mercredi, 05 juillet 2017 00:00

Votre Vie professionnelle en mode projet Spécial

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Sidney A. Friedman, entrepreneur et écrivain dit ceci : « Tu peux tout accomplir dans la vie si tu as le courage de le rêver, l’intelligence d’en faire un projet réaliste, et la volonté de voir ce projet mené à bien. » Abordez donc désormais votre vie professionnelle comme un projet !

 

Commencez par définir votre ou vos objectifs.

Ceci en vous fixant un but,en formulant de manière concrète le résultat que vous souhaitez atteindre, le « point » où vous vous proposez d’arriver. Soyez pragmatique et faites preuve de simplicité sans pour autant oublier de viser très haut. Il est dit qu’en visant la lune on atteint les étoiles ... La précision sera une de vos fidèles alliée particulièrement à l’étape de la définition du plan d’action et sa mise en œuvre. Soyez SMART, oui cette approche peut aussi s’appliquer à votre vie professionnelle quand on l’aborde dans le sens d’un projet.

Spécifique : être en lien direct avec votre domaine d’activité ou celui que vous souhaitez embrassé il doit être le plus personnalisé possible car la complexité ralentit l’action


Mesurable: la définition d’indicateurs de réussite est nécessaire afin de savoir quel est le niveau à atteindre, la valeur de la mesure à rencontrer
Acceptable et Ambitieux: être suffisamment grand, ambitieux pour qu’il représente un défi et qu’il soit motivant pour vous
Réaliste: il doit être atteignable et donc raisonnable

Temporellement défini: être délimité dans le temps avec des échéances

Définissez un plan d’action.

Traduisez votre objectif en éléments concrets, à travers un plan d’action voire une véritable stratégie et investissez dans un peu de rigueur pour aborder cette étape avec méthode. Cette disposition est primordiale pour atteindre les objectifs que vous vous serez fixés. Chaque étape devra être déclinée en actons à mener en prenant en compte les ressources à mobiliser. Cette démarche vous permettra de prendre la main sur ce qui est à faire et comment le faire. "Contrôler" est ici à prendre dans le sens de "maîtriser". Listez ensuite, les compétences que vous devez acquérir les expériences formations,…. qui vous seront nécessaires, les personnes ressources à identifier et avec qui collaborer les moyens financiers à mobiliser(fonds propre, bourses,financement de l’employeur,…) Evaluez le temps qu’il vous faudra pour réaliser chacune de ses actions. Bref !... cela permet un véritable pilotage. Evitez par contre de passer trop de temps à construire un plan d'action au détriment de sa mise en œuvre.

Étudiez les conditions de succès de votre projet

Cette étape est primordiale et vitale pour mener à bien votre projet, elle vient comme un second niveau de contrôle afin de certifier l’aspect réaliste de votre projet. Analysez les conditions de succès de votre projet et aussi les obstacles pouvant lui nuire et déduisez-en les précautions et démarches à mettre en œuvre. Car pouvoir trouver des solutions de replis en étant capable d'analyser les conséquences sur les autres actions vous garantit une certaine constance dans la gestion de votre projet.

Quelques petites astuces : Restez à l’écoute du marché et des spécificités et de l’environnement dans lequel vous évoluez. Le partage permet de rester riche et alerte fréquentez les plateformes physiques, institutionnelles et web de votre secteur d’activité. Tout en restant focus sur votre plan d’actions pour n’ennégliger aucunes étapes ou actions il vous faudra demeurer réaliste et pratiquer des réajustements quand cela sera nécessaire.

Évaluez-vous

Savoir à tout moment où l'on se trouve dans l'avancée,évite de naviguer à vue.A partir d’indicateur précis prédéfinis, du contexte (favorable /défavorable) et de la démarche (optimale, performante, adaptée ou non), mesurez vos performances en toute franchise. (Objectif, partiellement, globalement atteint ou dépassé). Appuyez-vous sur des faits concrets pour donner une indication de la distance qui vous reste à parcourir jusqu'à votre objectif. Votre but a-t-il été atteint ou pas ? Par exemple pour une personne qui a pour projet d’accéder à des postes avec un fort niveau de responsabilité, il serait intéressant lors de situations d’intérim sur ce type de poste de se poser objectivement les questions suivantes :

  • Ai-je maitrisé les activités essentielles du poste tout en résolvant les problèmes courants en toute autonomie ?
  • Comment ai-je fait face aux situations critiques ?
  • Ai-je atteint les objectifs fixés, résolu les problèmes récurrents et dysfonctionnement en anticipant ?
  • Ai-je fais preuve d’innovation, élargi mon champ d’action, joué un rôle de leader dans mon métier ?

Toutefois, la mesure de l’atteinte des objectifs peut s’effectuer en plusieurs fois dans la mesure où votre projet s’étend sur du long terme. Constante dynamique d’amélioration oblige.

« C’est le désir qui crée le désirable, et le projet qui pose la fin.» Simone de Beauvoir

Alors tous à nos projets !

Lu 1447 fois Dernière modification le mercredi, 12 juillet 2017 10:27
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